O setor de Recursos Humanos das empresas é conhecido por anunciar vagas, filtrar currículos, realizar demissões e administrar as folhas de pagamento.
No entanto, essa é uma área muito promissora, cuja tendência é se tornar cada vez mais estratégica para as organizações.
Neste texto, você verá um pouco da versatilidade e atribuições mais atuais da área de Recursos Humanos.
O que é a área de Recursos Humanos?
Recursos Humanos faz referência aos colaboradores da empresa, pois entende-se que as pessoas são recursos indispensáveis para o funcionamento de qualquer negócio.
Porém, quando se fala em RH, a ideia é se referir ao setor que faz a gestão dessas pessoas dentro da empresa.
Nesse sentido, o departamento de RH é responsável por administrar tudo que envolve o colaborador, sendo uma ponte entre a alta gestão e o funcionário.
Assim, é função dos profissionais da área cuidar para que o colaborador tenha tudo o que é necessário para trabalhar bem e se manter engajado na organização.
Isso envolve elaborar iniciativas para melhorar a cultura e o clima organizacional, diminuir a rotatividade, garantir as remunerações e benefícios dos trabalhadores, além de fazer recrutamentos, seleções e desligamentos de maneira humanizada.
No próximo tópico, vamos explicar mais detalhadamente quais são as atribuições gerais de um setor de RH. Confira:
Quais são as funções do RH?
Em tese, o setor de RH administra o bem mais valioso de qualquer organização: as pessoas. Logo, é função dele garantir que as relações no ambiente de trabalho aconteçam da melhor forma.
Nesse sentido, é preciso que a área se ocupe principalmente com esse bem-estar. No entanto, na maioria das vezes as tarefas do setor ficam atreladas somente a questões de departamento pessoal. Em outras palavras: contratos de admissão, demissão, salários, benefícios, faltas e abonos.
Por isso, se formos levar a sério o objetivo principal da gestão de recursos humanos, outras atividades se destacam mais:
Atração de talentos
É função do setor de RH realizar ações de atração de novos colaboradores. Isso pode ocorrer por meio de diversas iniciativas como a melhora do pacote de benefícios dos colaboradores, por exemplo.
Além disso, o RH deve ser uma peça estratégica na hora de promover o employer branding, que é a propaganda da empresa como um bom lugar para se trabalhar.
Cultura organizacional
Para que a empresa consiga ter resultados bons e garantir qualidade e bem-estar ´para todos é necessário ter uma cultura organizacional organizada. Essa cultura diz respeito a como as coisas funcionam dentro da organização, ou seja, qual o jeitinho da empresa, a prática do dia a dia.
Além do mais, a cultura empresarial impacta diretamente em como os trabalhadores vão perceber a convivência no ambiente de trabalho e isso afeta seu humor, produtividade e até nos resultados financeiros do negócio.
Por isso, o RH deve promover iniciativas para fortalecer a cultura organizacional a fim de garantir colaboradores motivados e “encaixados” com o modus operandi do negócio.
Diminuição da rotatividade
Quando muitos funcionários entram e muitos saem da empresa frequentemente, isso indica que algo está errado. Mais especificamente indica que a empresa não consegue reter talentos. Ela contrata, mas esses colaboradores não ficam por tempo suficiente para contribuírem efetivamente com a organização.
Então, o RH deve fomentar ações junto à liderança da empresa para diminuir os índices de rotatividade, com planos à longo prazo.
Gestão de talentos
Colaboradores que não tem perspectiva de crescimento e promoção dentro de seus setores ficam desmotivados e tendem a procurar por outras oportunidades. Logo, fica muito mais difícil a empresa crescer e melhorar a performance.
Então é preciso que a gestão de RH incentive e promova programas de planejamento de carreira, com cargos e atividades bem detalhados.
Treinamento e Desenvolvimento
Por fim, uma atividade essencial do setor de Recursos Humanos é promover o aumento de habilidades e performance dentro da empresa através do conhecimento. Trocando em miúdos, significa atuar junto aos gestores dos departamentos para que existam programas recorrentes de treinamentos e aprendizado.
Isso faz com que a médio e longo prazo, as equipes se familiarizem com os processos da empresa, que todos estejam “na mesma página”, tendo acesso às mesmas informações.
Essas interações não apenas unem o trabalho das pessoas mas também abrem espaço para novas ideias e melhora na qualidade das atividades cotidianas.
Deu para perceber como o RH pode e deve ser uma área estratégica dentro das empresas? Ela impacta diretamente não apenas no clima do ambiente de trabalho, mas em último caso, afeta drasticamente os ganhos financeiros.
Se você deseja trabalhar com Recursos Humanos, leia o próximo tópico para descobrir o perfil do profissional da área.
O perfil do profissional de Recursos Humanos
Os profissionais de Recursos Humanos estão cada vez mais valorizados, com amplo mercado de trabalho em empresas de todos os portes, inclusive as pequenas. Tanto é assim que as companhias que de fato não conseguem contar com um profissional de RH interno, acabam procurando consultorias especializadas.
Isso se dá por inúmeras razões, dentre as quais a complexidade de se encontrar um candidato cujo perfil e habilidades se encaixem na missão, visão e valores da organização. Por outro lado, essa também é uma oportunidade para o profissional de RH empreender e abrir sua própria consultoria.
Pois, muitas empresas já se deram conta que pode ser vantajoso e preferem a contratação de um profissional ou empresa, que possa fazer o trabalho, porém, sem a necessidade de ocupar um espaço físico na organização.
O perfil pessoal do profissional de recursos humanos é aquele que sabe se relacionar com pessoas, preza pela ética e clareza na comunicação, tem empatia e inteligência emocional. Além disso, é uma pessoa com capacidade para resolver conflitos, ter automotivação e motivar pessoas.
Ou seja, é correto afirmar que o RH humanizado tem o objetivo de enxergar o profissional de maneira integral, como alguém com aspirações, limitações, problemas e outros sentimentos. E também, deve ter uma visão de futuro, em como as habilidades pessoais, além das profissionais de uma pessoa podem ajudar nos planos da empresa.
Como se tornar um profissional de Recursos Humanos?
Para se tornar um profissional da área, o primeiro passo é ingressar na Graduação. Isso porque uma boa formação tem o poder de abrir portas, já que profissionais com conhecimentos teóricos e práticos são mais visados.
Então comece a sua carreira na área com o Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da UniBF!
Aqui, você consegue estudar 100% online de casa ou de qualquer lugar e ainda concluir em menos tempo do que um curso presencial. A partir de 1 ano e meio já é possível concluir o curso. Assim, você se prepara em tempo recorde e pode dar início a sua jornada profissional mais cedo! Está esperando o quê? Clique aqui e converse com nosso time para fazer a sua inscrição e transformar seu futuro!